2022年1月3日，元旦佳節第三天，宜昌城建控股集團組織召開2021年度工作總結會，集中傳達市委七屆二次全會暨經濟工作會議、全市政治生態分析研判動員會、全省安全生產電視電話會議精神，回顧總結建投集團過去七年的發展成就及2021年度重點工作，分析研判當前面臨的發展形勢與外部環境，安排部署2022年度主要任務及歲末年初具體工作。集團領導殷俊出席會議并講話。集團領導徐強主持會議，集團領導劉仁、陳峻松、胡智勇、李江濤、胡杰以及各子公司班子成員、集團部門負責人參加會議。

       會上，城投公司、停車公司、集團計劃財務部負責人圍繞工程項目建設實施、全市一個停車場、籌融資工作創新三個方面作經驗交流與發言分享。
       殷俊指出，建投集團自2015年1月掛牌成立以來，在市委市政府堅強領導下，集團上下深入貫徹黨中央決策部署和省委、市委工作要求，秉承“一流的城市基礎設施和公共服務供應商”企業愿景，堅守主責主業，立足城市建設，拓展城市經營，持續推進市場改革，綜合實力顯著增強，改革轉型步穩蹄疾，項目建設提質增效，運營水平穩步提升，黨的建設全面加強，品牌形象大幅提升，為中心城區發展作出了重大貢獻。2021年，集團貫徹落實市委六屆十五次全會精神，在干部職工共同努力下，產業經營、項目建設、資金保障、運營服務、風險防控、內部管理、黨的建設等工作成效明顯、亮點頗多，實現了“十四五”開局漂亮、首戰首勝。
       殷俊要求，新年要有新氣象、新年更要新作為，面對新的形勢與任務，面對市第七次黨代會確定的宏偉藍圖，集團上下務必搶抓新機遇、切換新賽道、啟航新征程。要牢牢把握宏觀政策寬松、經濟長期向好和宜昌強產興城、能級跨越的歷史機遇，擔當建設城市、運營城市主力軍職責，立足宜昌、深耕宜昌，伴隨宜昌邁進萬億級城市、建設現代化夢想之城的浩蕩東風乘勢而上、發展壯大；要牢牢把握國企改革三年行動與市屬國企改革重組、做大做強的時代機遇，勇于擔當、拼搏實干，乘風破浪、成就夢想，加快實現戰略性重組、專業化整合，加速推進市場化轉型、高質量發展。
       殷俊強調，要謀定快動、加壓奮進，全力以赴做好2022年各項工作。集團上下要以宜昌市第七次黨代會精神為指引，貫徹落實市委七屆二次全會暨經濟工作會議要求，深入實施“1+5”專項行動，切實打好“五大攻堅戰”，奮斗每一天、喜迎二十大，為全市奮力沖刺5800億再立新功、再做貢獻。要切實提高政治站位，嚴守工作紀律，全力配合改革，以高度的責任感、使命感推動改革重組工作落地見效；要搶抓機遇、勇當尖兵，全力以赴加快項目謀劃，全力以赴加快投資擴面，全力以赴加快工程建設，全面推進城市建設與發展；要堅持思想破冰，強化市場轉型，做大建筑建工產業，做強地產開發產業，做優民生服務產業，做實金融商貿產業，在補齊短板、加固底板、厚植優勢中促進產業裂變，提升市場化盈利能力；要全面提升企業管理規范化、標準化、專業化水平，持續規范內部管理，強化執行力建設，加強團結協作，促進資源共享，推進企業管理再上新臺階。
       殷俊號召，要以更嚴作風維護安全穩定，堅持守土有責、守土擔責、守土盡責，毫不放松抓好疫情防控，堅持不懈抓好安全管理，嚴把年末“風險防控關”；要以更實舉措做好資金調配，保持充裕的流動性，發揮資金最大效益，確保集團穩健可持續發展。集團上下要堅持一流的工作標準、一流的責任擔當、一流的務實舉措，不馳于空想、不鶩于虛聲，踔厲奮發、篤行不怠，奮力實現一季度開門紅，用實際行動為宜昌加快“六城五中心”建設貢獻建投新力量。
       徐強要求，各子公司、各部門要迅速傳達學習本次會議精神，將全體員工的思想和行動統一到會議精神上來，統一到集團的決策部署上來，為做好2022年工作打下堅實思想基礎；要堅決落實歲末年初各項任務，切實保障集團安全穩定發展；要認真謀劃2022年工作，科學制定計劃，明確工作重點，把項目謀劃好，把業務推進好，全力配合完成改革重組整合任務，以嶄新面貌實現2022年一季度“開門紅”。